Führungswechsel im Mittelstand – und was wird mit der Kultur?

Gedanken zum Text von Haufe: https://www.haufe.de/personal/hr-management/unternehmensnachfolge-mittelstand-vernachlaessigt-nachfolgeplanung_80_366174.html In diesem Kontext sollten nicht nur Zahlen, Daten und Fakten geklärt werden. Das scheinbar Selbstverständliche wird häufig übersehen und hat doch unwahrscheinliche Auswirkungen: was wird aus der Kultur? Haben alte und neue Führung ein gemeinsames Verständnis darüber, wie es zukünftig im Miteinander weitergehen soll?…

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Vom Umgang mit Absagen in Bewerbungsprozessen

Sie kennen das: voller Hoffnung und Motivation haben Sie eine Bewerbung auf eine Position abgeschickt – das gute Gefühl, etwas für sich getan zu haben. Dann geht die Zeit ins Land. Eine Woche. Zwei. Drei. Gerne ist irgendwann ein Quartal rum und Sie haben – außer vom Antwortassistenten des Mailprogramms…

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Agile Organisationen – Herz und Geist eine Richtung geben

In Zeiten zunehmender Komplexität und dem Vorhaben über agile Strukturen wieder mehr Beweglichkeit in Organisationen zu schaffen, stellt sich die Frage nach dem „wie“. Organisationsmodelle haben sich dazu bereits entwickelt. Aber das zwischenmenschliche „wie“ bleibt in vielerlei Hinsicht: -wie von jahrelang gezüchteten Top-Down-Strukturen wieder in das eigenverantwortliche Denken und Handeln…

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Coaching? Alles Firlefanz und Gedöns für teuer Geld!

Das ist eine häufige Antwort, die ich bekomme, wenn ich nach Erfahrungswerten mit Coaching im PE Bereich frage – direkt gefolgt von dem dringlichen Bedürfnis zu wissen, wo sich das wie wann in Zahlen niederschlägt und wieder rentiert. Also, was bringt Coaching Unternehmen? – Sie haben Mitarbeiter, die im Anschluss…

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